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员工发展

EMPLOYEE DEVELOPMENT

 

DEVELOPMENT PHILOSOPHY

员工发展理念

 

 

 

 

始终坚持人力资本增值优先于其它资本增值的理念

致力于建立用以致学的学习型组织,帮助员工尽快胜任工作岗位,实现个人的职业发展目标; 提倡每位员工都应为自己的发展不断学习,并努力为员工创造全面的学习与成长机会。

DEVELOPMENT SIGNIFICANCE

人才发展意义

 

 

 

 

促进业务发展:个体人才从胜任到不胜任再到胜任,是一个不断跨越的螺旋上升过程,人才发展的促进了企业的可持续发展。

人力资本收益提升:高层、中层、基层的人员标准、评价、应用的清晰,有效的控制加速员工的成长速度,加快了人力资本收益。

人才质量和密度升华:培养出更多复合型人才,更多业务技术顶尖的人才,提高了人才队伍的质量和人才密度。

DEVELOPMENT CHANNEL

员工发展通道

 

 

 

 

综合考虑公司发展阶段、岗位胜任特征等多维度因素,设计横向的职位序列、纵向的职级通道:

横向八大职位序列:管理序列(M)、专业序列(P)、技术序列(T)、项目管理序列(PM)、工程序列(E)、设计序列(D)、营销序列(S)、运营序列(O) 纵向由高层到基层21个职级通道。

 

 

多元职业发展通道:

层内晋升、纵向晋升、同单位跨序列晋升、跨单位同序列晋升、跨单位同序列发展、跨单位跨序列发展。

以文化凝聚人才、以薪酬激励人才

GATHER TALENTS WITH CULTURE AND MOTIVATE

 

TALENTS WITH SALARY